{"id":229,"date":"2012-07-27T16:43:31","date_gmt":"2012-07-27T14:43:31","guid":{"rendered":"http:\/\/occ.multi-project.de\/?page_id=229"},"modified":"2012-08-15T00:01:56","modified_gmt":"2012-08-14T22:01:56","slug":"lessons-learned","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/occ.multi-project.de\/?page_id=229","title":{"rendered":"Lessons Learned"},"content":{"rendered":"<p>Im Gegensatz zu Best\/Good Practices, deren Ziel es ist, gesicherte und wiederholbare Verfahren zu entwickeln, will man mit Lessons Learned Projekterfahrungen so formulieren, da\u00df daraus wiederverwendbares Wissen f\u00fcr zuk\u00fcnftige Projekte entsteht.<\/p>\n<ul>\n<li>Reflexion \u00fcber die vergangene Zusammenarbeit<\/li>\n<li>Chance f\u00fcr alle Beteiligte, Ergebnisse und Projekt-\/Phasenverlauf zu \u00fcberpr\u00fcfen und daraus zu lernen<\/li>\n<li>Das gewonnene Wissen flie\u00dft in zuk\u00fcnftige Projekte ein und erh\u00f6ht die Erfolgswahrscheinlichkeit<\/li>\n<li>Kritische W\u00fcrdigung der gebrachten Leistungen aus einer wohlwollenden Haltung<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft  wp-image-234\" title=\"Fehlerkette_JReason\" src=\"https:\/\/occ.multi-project.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/Fehlerkette_JReason-708x1024.jpg\" alt=\"\" width=\"401\" height=\"581\" srcset=\"https:\/\/occ.multi-project.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/Fehlerkette_JReason-708x1024.jpg 708w, https:\/\/occ.multi-project.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/Fehlerkette_JReason-103x150.jpg 103w, https:\/\/occ.multi-project.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/Fehlerkette_JReason-207x300.jpg 207w\" sizes=\"auto, (max-width: 401px) 100vw, 401px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Einige Fehlerm\u00f6glichkeiten:<\/p>\n<ul>\n<li>Umgang mit Zeit<\/li>\n<li>Umgang mit Nebenwirkungen<\/li>\n<li>\u00dcberplanung<\/li>\n<li>Kompetenzschutz<\/li>\n<li>Ignorieren von Signalen<\/li>\n<li>Ziele statt Ma\u00dfnahmen und Delegation<\/li>\n<li>\u00dcberbewertung des aktuellen Motivs<\/li>\n<li>Fehleinsch\u00e4tzung von Entwicklungen<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Elemente der Wissensdokumentation<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0Projektunabh\u00e4ngige und \u2013\u00fcbergreifende Beschreibung von Mustern<\/li>\n<li>\u00dcbersichtliche Darstellung w\u00e4hlen, vor allem um dynamische Entwicklungen zu visualisieren<\/li>\n<li>Klassifizierung der Muster in Kategorien<\/li>\n<li>Statistik und Auftretensfelder der Muster<\/li>\n<li>Methoden, um Muster zu durchbrechen<\/li>\n<li>Ablage nach Musterkategorien unstrukturiert oder in einer Datenbank<\/li>\n<li>Eine Person zust\u00e4ndig f\u00fcr Ablage und Sammlung<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Elemente der Wissensverteilung<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Gecoachte\/moderierte Lessons Learned und Risikomanagement-Meetings<\/li>\n<li>Zu Projekt-\/Phasenstart eine Risikolandkarte entwerfen und darauf die Lessons Learned aus anderen Projekten\/Phasen anwenden<\/li>\n<li>In Review Meetings eines Projektes\/einer Phase Erfahrungen aus anderen Projekten\/Phasen einbringen<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im Gegensatz zu Best\/Good Practices, deren Ziel es ist, gesicherte und wiederholbare Verfahren zu entwickeln, will man mit Lessons Learned Projekterfahrungen so formulieren, da\u00df daraus wiederverwendbares Wissen f\u00fcr zuk\u00fcnftige Projekte entsteht. 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